2025年7月8日，永氢能源科技2025年中会议在常州顺利召开。公司全体员工齐聚一堂，总结上半年成果、剖析发展痛点、共绘下半年蓝图，为企业高质量发展凝聚共识与力量。

上午：复盘总结，夯实发展根基

会议伊始，总经理叶永庆率先做项目及市场汇报。他全面梳理了2025上半年各项目的推进进度与阶段性成果，深入剖析了项目执行中遇到的技术瓶颈、供应链延迟等问题及对应解决方案。叶永庆结合行业数据指出，氢能产业正迎来政策红利与市场需求双轮驱动的黄金期，对下半年分布式氢能应用、绿电绿氢等细分领域的发展趋势作出精准预判，为公司战略调整提供了关键依据。

副总经理蒋昆聚焦运营管理作专题报告，从生产流程优化、成本管控、团队协作效率等维度复盘上半年工作。

技术部吴曌慧介绍公司核心产品的技术特性、研发进展、应用场景及未来迭代方向，结合实际案例说明产品竞争力。

项目部陈向英则围绕大型制氢场站建设展开分享，从设计阶段的防爆标准执行，到建设过程中的关键节点管控提供了标准化指引。

下午：战略领航，激发创新动能

下午的议程以商业保密知识培训拉开序幕。律师顾问刘中铮结合近年行业泄密案例，详解了客户信息加密、技术文档分级管理等实操要点，并通过情景模拟互动，让“保密即保生存”的理念深入人心，切实提升了全员保密意识。

董事长叶得军的战略分享成为全场焦点。他强调“氢能技术产业化”核心战略的落地成效——上半年已有2项技术实现成果转化，签约金额超2亿元。明确下半年战略重点（如重点拓展的细分领域、关键项目节点），以及需要各系统（研发、销售、运营）协同支撑的具体要求。

特聘顾问范博士则带来前沿洞察，他指出氢能与CCUS（碳捕集利用与封存）技术的耦合应用将成为行业新风口，并建议公司布局“绿氢+工业固碳”一体化解决方案。其提出的“氢能园区微电网”构想，为公司拓展新应用场景提供了创新思路。

凝心聚力，共赴新程

会议在轻松的晚餐氛围中落下帷幕。此次年中会议不仅全面复盘了过往业绩，更明确了“技术突破引领市场拓展，精细管理支撑规模扩张”的发展路径。全体永氢能源科技人员将以此次会议为新起点，秉持“创新、协同、坚韧”的企业精神，向着“成为氢能行业标杆企业”的目标稳步迈进。