11月1日，永氢（江苏）能源科技有限公司2025年度工作进展报告会在常州圆满落幕。本次会议以“凝心聚力，共谋发展”为主题，全体成员齐聚一堂，共同回顾了近期的工作成果，并就公司未来发展展开了深入的交流与探讨。
这不仅是一次工作的复盘，更是一场思想的碰撞与智慧的激荡。会议全程高效、务实、充满活力，充分展现了永氢能源科技团队的专业素养与主人翁精神。
会议全景：六大环节，干货满满
本次会议内容充实，流程紧凑，设置了四个核心环节，确保每一位员工都能深度参与。
1.董事长致辞：锚定全球视野，共绘发展蓝图
会议伊始，公司董事长发表了热情洋溢的开场致辞。
他首先对全体员工在重点项目中的辛勤付出表示感谢。董事长强调：“我们的目标绝不仅仅是做一家优秀的设备供应商。我们要以‘30年光伏+5年氢能’的深厚积淀为根基，勇敢地走向世界舞台。”
他高度赞扬了本次会议设立的“发展建议征集”环节，并郑重承诺：“每一位同事提出的意见和建议，都是公司最宝贵的财富。公司将成立专项小组，逐一评估并推动落实，让创新的想法真正转化为发展的动力。”
最后，董事长号召全体永氢能源科技人员，要以此次会议为新的起点，同心同德，携手并进，共同书写公司更加辉煌的明天！
2.个人工作汇报：亮出成绩单，规划新征程
每位同事都精心准备了汇报材料，用详实的数据和清晰的逻辑，汇报了近期工作的阶段性成果、未完成事项的原因分析以及后续推进计划。从项目进度到客户沟通，从技术攻坚到市场开拓，大家全面梳理了工作脉络，明确了下一阶段的目标与方向。
3.公司优势分析：寻找闪光点，增强归属感
在“我眼中的永氢能源科技”环节，大家结合自身岗位，从公司管理、企业文化、团队协作、业务发展等维度，分享了对公司三个好的方面的深刻体会。发言中充满了真实的案例和真挚的情感，让我们再次确认了公司的核心竞争力，也进一步增强了团队的凝聚力与自豪感。
4.发展建议征集：集思广益，为未来献策
“众人拾柴火焰高”。在“为永氢能源科技献一策”环节，同事们畅所欲言，围绕制度完善、流程优化、培训提升、活动组织等各个方面，提出了众多具体、可行、富有建设性的发展建议。这些建议如同一颗颗种子，将被公司管理层认真梳理、评估并逐步落实，成为推动公司持续进步的动力源泉。
5.培训分享环节：赋能成长，智启未来
为了提升团队的专业能力，本次会议特别设置了培训分享环节。
法务专题培训：公司律师为大家带来了一场关于《合同签订全流程风险防控》的精彩讲座。从合同主体审查到关键条款解读，再到违约责任设定，律师用生动的案例深入浅出地讲解了合同签订中的常见“陷阱”，极大地提升了大家的法律意识和风险防范能力。
技术深度分享：邵工带来了主题为《可再生能源电解水制氢CCER方法学》的专业分享。他详细解读了国家核证自愿减排量（CCER）的相关政策与核算方法，帮助大家理解绿氢项目的碳资产价值，为公司开拓新的商业模式指明了方向。
6.总经理总结讲话
本次工作进展报告会的成功举办，具有里程碑式的意义：
它是一面镜子，帮助我们客观审视过去，总结经验，反思不足。
它是一座桥梁，打通了上下级、跨部门之间的沟通壁垒，让信息更加透明。
它是一把钥匙，开启了全员参与公司治理的大门，让每一个声音都被听见。
展望未来：携手并进，再创辉煌
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。通过此次会议，我们不仅理清了思路，更凝聚了共识。展望未来，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，将会议成果转化为实际行动。
感谢每一位永氢能源科技人员的全情投入与智慧贡献！让我们继续秉持“创新、协作、卓越”的企业精神，同心同德，砥砺前行，共同书写永氢能源科技更加辉煌的篇章！
